新中式實(shí)木家具資訊網(wǎng)：疫情沖擊下，企業(yè)如何做才能化危為機(jī)？近日廣佛、深圳數(shù)百家企業(yè)代表線上探討面對(duì)疫情如何堅(jiān)守創(chuàng)新 擁抱數(shù)字化 提效降成本。

面對(duì)深圳今年這波疫情，永豐源率先提出，提前儲(chǔ)備物資半年以上，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化；抓培訓(xùn)練內(nèi)功夯基礎(chǔ)，為疫情結(jié)束后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

“后疫情時(shí)代消費(fèi)者更加關(guān)注健康、幸福和品質(zhì)，我們就要根據(jù)這一特點(diǎn)，開發(fā)出更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。”郭京洲說。

亞洲眼鏡董事長(zhǎng)助理陳俊迪在線上研討時(shí)認(rèn)為，有危就有機(jī)，“這次疫情，亞洲眼鏡也遇到了困難。作為深耕深圳35年的老字號(hào)企業(yè)，疫情期間，我們不斷加強(qiáng)專業(yè)水平，并在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面做了新的提升。”

面對(duì)疫情沖擊，如何更好地?fù)肀?shù)字化，提效降成本，成為企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。

“數(shù)字化是必由之路，只有擁抱數(shù)字化，才能真正擁抱未來?！贝笞寮す饪萍籍a(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陳焱在線上研討中表示，技術(shù)日新月異，隨著制造業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品變得供過于求。企業(yè)要“活下去”，就得降低成本、提升效率，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

近年來，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型引人關(guān)注，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來新的商業(yè)模式，并帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳焱認(rèn)為，疫情之下，數(shù)字化對(duì)制造業(yè)的重要性凸顯出來。作為管理者，更加需要適應(yīng)數(shù)字化的企業(yè)管理狀態(tài)。